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Comitato Guida per la Parità di Genere (Steering Committee)
È l'organo decisionale strategico. Non è una singola persona, ma un gruppo.
Chi c'è dentro
L'Amministratore Delegato (o un suo delegato diretto).
Il Direttore del Personale (HR Director).
Eventualmente il Responsabile D&I.
Cosa fa
Definisce il Piano Strategico, approva i budget per ridurre il gender gap, analizza i KPI semestrali (es. quante donne sono state promosse rispetto agli uomini).
Responsabile Sistema di Gestione / D&I Manager
È la figura operativa che "fa girare la macchina". Può essere una persona dedicata (nelle grandi aziende) o un ruolo assegnato a qualcuno di esistente (es. un HR Specialist o Quality Manager).
Chi è
Una figura con competenze organizzative e sensibilità sui temi di inclusione.
Cosa fa
Redige le procedure (es. "Procedura per la gestione delle molestie").
Monitora che l'azienda rispetti gli obiettivi (KPI).
Raccoglie (spesso in forma anonima) le segnalazioni di discriminazione.
Direzione HR (Risorse Umane)
Rimane il braccio esecutivo, ma con nuove responsabilità integrate.
Selezione
Deve applicare procedure di reclutamento neutre (es. togliere foto o età dai CV in fase di screening iniziale).
Payroll
Deve monitorare il Pay Gap (differenza retributiva uomo-donna a parità di mansione).